誰都想從這三個行業跳槽，他們仨卻能悶聲賺大鈔 【上海亞克力有機玻璃制品】
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手里必須握著實際的東西——船槳、馬韁、粗繩，或者一把圓鍬。
——勞倫斯
文/巴九靈
時令的(de)(de)冬(dong)季(ji)已(yi)經隨著第一(yi)波寒潮不(bu)約而(er)(er)至，然而(er)(er)中國制造業與服務業的(de)(de)寒冬(dong)卻早已(yi)帶(dai)著凜冽(lie)的(de)(de)大風呼嘯而(er)(er)來。目睹眾(zhong)多企(qi)業萎靡(mi)不(bu)振，痛(tong)心焦慮之余，我們(men)卻也意(yi)外地發現，在一(yi)些(xie)最爛的(de)(de)行業里，有轉型企(qi)業凌霜(shuang)傲雪(xue)。
百貨商店的奇跡
在電(dian)子商務的強力沖擊之(zhi)下，實體零售商面(mian)對其價格(ge)與種(zhong)類的優勢，毫無抵擋(dang)之(zhi)力，兵敗如山倒(dao)，幾乎成(cheng)為了最爛的行(xing)業。
偏(pian)偏(pian)在這個(ge)時候，有個(ge)湖北人迎難(nan)而上，利(li)用(yong)了三個(ge)紅利(li)：
“中國制造(zao)”紅利：他跑到廣東、浙江一帶——那里(li)生產(chan)著全世界最好的(de)小商品——豪氣地與800家外貿工廠簽訂大規模生產(chan)合同，采購量(liang)甚至上20萬(wan)件(jian)。
閑散(san)資金紅(hong)利(li)：20萬(wan)件單(dan)品(pin)需要1000家店才能出售，開(kai)店成本大約在20億。他沒這么多(duo)錢(qian)，他帶(dai)著這些優質優價的商(shang)品(pin)訂單(dan)在全國招商(shang)。今(jin)年炒股(gu)有風險，買房有市無(wu)價，大部(bu)分(fen)閑錢(qian)沒地方去，都(dou)投入進來(lai)，完(wan)成了千(qian)家連鎖的眾籌。
互聯網紅利：他引入大數據系統監控遍布全國的售賣，一般百貨的商品流轉時間是三個月，而他們可做到21天。也通過實體店，凝聚了600多萬微信粉絲。【上海亞克力有機玻璃制品】
短(duan)短(duan)兩(liang)年，一千兩(liang)百多家店欣欣向榮。
自行車的逆襲
如今中(zhong)國車滿(man)為患，但其實2015的汽車保(bao)有量(liang)為1.5億，而(er)自行(xing)車保(bao)有量(liang)竟達3.7億。
盡(jin)管自(zi)行(xing)車市場(chang)比汽車市場(chang)大兩(liang)倍多，但自(zi)行(xing)車行(xing)業卻是滿目瘡痍：
前輪胎沖(chong)撞次數(shu)5萬(wan)次這一合格標(biao)準30年不變，而國外(wai)早已提升為20萬(wan)次；
手(shou)閘間(jian)距套用歐美標(biao)準，但中(zhong)國人普遍手(shou)小(xiao)，使(shi)用剎(cha)車不舒適且不安全；
中間(jian)商搶奪利潤(run)，一(yi)輛自(zi)行車(che)渠道成本超過60%，各方利潤(run)異常微薄；
研發缺乏資金(jin)，各廠家(jia)閉(bi)門造車，與(yu)市(shi)場脫節。
……
不(bu)想，一個(ge)自(zi)行(xing)車迷，剛把前公司送去納斯(si)達克上市，回(hui)頭就帶幾十個(ge)車迷朋友開起(qi)自(zi)行(xing)車公司，扎進(jin)這爛泥一般的行(xing)業(ye)。
他的團隊堅持從細節入手，研發零件，甚至把公司的研發平臺向全世界開放——只要有人能立足中國人的身型改造自行車零件，他們就愿意付錢。最終，85%的零件被改造或替換。【上海亞克力有機玻璃制品】
為了(le)打壓渠道成本，在(zai)產品還未(wei)進入市場前，他大膽地在(zai)互(hu)聯網上開啟(qi)盲購計劃：花不同(tong)的(de)金額可(ke)獲得不同(tong)的(de)優惠券和優先(xian)取車權利。于是他輕松賣掉了(le)1.3萬輛自行車。
個人出書的夢想
在(zai)傳統圖書(shu)印(yin)刷中，三審三校的(de)(de)編輯(ji)流程與幾千冊的(de)(de)首印(yin)要求，讓個人出(chu)書(shu)變得(de)長(chang)路漫(man)漫(man)。而(er)電子(zi)書(shu)的(de)(de)大行其道也使得(de)傳統出(chu)版式微。
不過，“個人出書”的奇妙創意卻在朋友圈里火了起來。用戶只需關注它的公眾號，上傳照片就能快速制作相片書；或者授權抓取朋友圈內容，整理排版，便可獲取一本獨家定制、圖文并茂的微信日記。如果想獲得實體版，一鍵點擊，這本電紙書將馬上被發送到印刷廠付印，并在48小時內送貨上門。令人驚喜的是，它的價格竟然不到30塊。【上海亞克力有機玻璃制品】
個人定制恰好滿足消費者張(zhang)揚(yang)個性的欲望，按需印(yin)刷(shua)也(ye)不(bu)會造(zao)成社會資源的浪費。就這(zhe)(zhe)么一個小(xiao)小(xiao)的公眾號，神奇地讓這(zhe)(zhe)家印(yin)刷(shua)廠起死(si)回生了。
轉型的四個秘訣
沒有什么行(xing)業是真正(zheng)壞(huai)得一無(wu)是處，只要勇于改(gai)革、勇于創(chuang)新，你總能夠(gou)撕開那個冬(dong)天(tian)的缺口。三個最爛行(xing)業的逆襲，非常(chang)好地詮釋了以下四個轉型成功(gong)的秘訣。
第一，堅持匠人(ren)精(jing)神(shen)，注重(zhong)細(xi)節，追求商品的(de)極致體驗，好商品是根本，是口碑傳播的(de)必要條件。
第(di)二，重(zhong)估一(yi)切(qie)價(jia)值(zhi)，商業模(mo)式(shi)、消費者關系、流通方式(shi)、金融資(zi)本等都可以突破舊(jiu)制，價(jia)值(zhi)鏈的變化是產(chan)業改(gai)變的基礎。
第三，迭代(dai)試錯(cuo)快跑(pao)，與時俱(ju)進，任何(he)產(chan)品(pin)必須根(gen)據(ju)消費者的痛點實(shi)時修(xiu)訂。
第(di)四，權(quan)力世代(dai)交替，大膽放權(quan)，讓(rang)身(shen)在其中(zhong)的80、90后去挑(tiao)戰轉型，讓(rang)中(zhong)國的商業世界更加年輕(qing)。
窮則通，通則變，但是很少(shao)有(you)(you)(you)人能夠做(zuo)出真正有(you)(you)(you)效的(de)嘗試。轉型之戰，不要害怕(pa)摧毀(hui)，因為(wei)只(zhi)有(you)(you)(you)摧毀(hui)才有(you)(you)(you)重建。勇敢地(di)去做(zuo)一個少(shao)數派。我們必須，在自己的(de)身上(shang)，干掉(diao)這個時代。
